Vos Valeurs Fondamentales : Guide Complet
Deux personnes peuvent vivre la même journée, occuper le même poste, traverser les mêmes événements — et n’en tirer ni les mêmes priorités, ni les mêmes décisions. Ce qui diffère, le plus souvent, ce ne sont pas les circonstances. Ce sont les valeurs qui les filtrent.
Le psychologue Shalom Schwartz a passé une carrière à cartographier ces valeurs — et surtout, à montrer qu’elles ne vivent jamais seules : elles se tiennent en tension les unes avec les autres. 🧭
Qu’est-ce qu’une valeur fondamentale ?
Une valeur n’est ni un trait de personnalité, ni une émotion. C’est un critère de jugement — ce à quoi on se réfère, souvent sans le formuler, pour décider si une situation est désirable ou non.
Le modèle de Schwartz
Publié en 1992 puis affiné en 2012, le modèle du psychologue social Shalom H. Schwartz reste l’un des plus étudiés au monde en la matière — validé dans plus de 20 pays, sur des populations très diverses.
Son originalité ne tient pas à la liste elle-même, mais à ce qu’il en a fait : montrer que dix valeurs universelles — autonomie, stimulation, hédonisme, réussite, pouvoir, sécurité, conformité, tradition, bienveillance, universalisme — ne fonctionnent jamais de façon indépendante. Elles s’organisent selon une structure circulaire, où certaines se renforcent et d’autres s’opposent structurellement.
Des valeurs en tension, pas en liste
C’est le point le plus mal compris du modèle, et pourtant le plus utile. Deux grands axes opposent les dix valeurs entre elles :
Concrètement : quelqu’un pour qui la sécurité compte énormément aura structurellement plus de mal à donner une place centrale à la stimulation — pas parce que l’une empêche l’autre par principe, mais parce qu’elles tirent, dans les faits, en directions opposées.
Premier axe
Ouverture au changement
Le goût de la nouveauté, de l’indépendance de pensée, de l’expérience non balisée.
Conservation
Le besoin de stabilité, de repères communs, de continuité avec ce qui est éprouvé.
Second axe
Affirmation de soi
La poursuite de ses propres intérêts, de sa réussite, de sa singularité.
Dépassement de soi
Le souci du bien-être d’autrui, la loyauté, l’attention portée au collectif.
C’est ce contraste, plus que le score isolé, qui est parlant. Les neuf familles détaillées en partie suivante se répartissent précisément entre ces quatre pôles — les revoir ici permet de comprendre, avant même de passer le test, pourquoi deux valeurs élevées chez vous peuvent sembler se contredire.
Les neuf familles explorées ici
Le test proposé sur ce site s’inspire de ce modèle sans en reprendre les dix catégories à l’identique. Il les regroupe en neuf familles, pensées pour rester lisibles sans l’appareil académique complet :
Lire ses résultats
- Regardez le contraste, pas le classement. L’écart entre votre valeur la plus haute et la plus basse en dit souvent plus qu’un rang isolé.
- Repérez les tensions internes. Une valeur haute en sécurité et une valeur haute en stimulation, chez la même personne, signale un vrai point de friction intérieur — pas une erreur de test.
- Comparez avec vos choix récents. Vos trois valeurs dominantes correspondent-elles à vos décisions des derniers mois ? L’écart, s’il existe, est souvent plus instructif que la correspondance.
Ce que ça change en pratique
Connaître ses valeurs dominantes ne dit pas quoi choisir. Ça donne un critère pour trancher quand plusieurs options se valent en apparence — un poste plus stable contre un poste plus stimulant, par exemple, n’est pas un choix rationnel : c’est un choix de valeurs.
C’est aussi un outil qui trouve sa place dans l’accompagnement par la création : nommer ce qui compte vraiment est souvent le préalable silencieux à tout travail de médiation artistique — avant même de savoir quoi créer, il s’agit de clarifier ce qu’on cherche à honorer.
À retenir
- Une valeur est un critère de jugement stable, pas un goût ponctuel ni une émotion.
- Le modèle de Schwartz (1992, 2012) est validé dans plus de 20 pays — l’un des plus étudiés au monde sur ce sujet.
- Les valeurs se tiennent en tension, organisées selon deux grands axes : ouverture/conservation, affirmation de soi/dépassement de soi.
- Le contraste compte plus que le classement. L’écart entre vos valeurs hautes et basses est plus parlant qu’un score isolé.
- Aucune valeur n’est supérieure à une autre — un score bas indique une priorité différente, pas un manque.
Identifier vos valeurs fondamentales
30 affirmations, 5 à 7 minutes. Résultat détaillé par e-mail.
Passer le test →Questions fréquentes
Les valeurs peuvent-elles changer au cours de la vie ?
Oui, même si elles restent globalement stables sur le court terme. Un événement marquant — parentalité, deuil, changement de vie — peut faire évoluer une hiérarchie de valeurs sur plusieurs années.
Peut-on avoir des valeurs contradictoires ?
Oui, et c’est même très courant. C’est précisément ce que le modèle de Schwartz met en évidence : certaines valeurs sont structurellement en tension, et les porter toutes deux crée un tiraillement réel, pas une erreur de mesure.
Ce test remplace-t-il un bilan de compétences ou d’orientation ?
Non. Il éclaire vos motivations profondes, ce qui peut nourrir une réflexion professionnelle, mais ne constitue pas à lui seul un outil d’orientation complet.
Sources et références
- Schwartz, S. H. (1992) — Universals in the content and structure of values: theoretical advances and empirical tests in 20 countries. Advances in Experimental Social Psychology, 25, 1-65.
- Schwartz, S. H. (2012) — An overview of the Schwartz theory of basic values. Online Readings in Psychology and Culture, 2(1), 1-20.
- Roccas, S. & Sagiv, L. (2010) — Personal values and behavior: taking a cross-cultural perspective. Journal of Cross-Cultural Psychology, 41(1), 109-117.
